“洗的盘子越多，扔掉的盘子就越多。”这种现象称为“洗碗效应”。 “洗碗效应”就像一面镜子，揭示了一个令人不安的事实：多就是多，多就是错，少就是好，什么都不做更好。这似乎是一个算计和功利的建议，警告人们保持克制，小心保护自己，反对新时代“冒险、大胆行动”的号召。 爱因斯坦曾经说过：“如果你从未犯过错误，那么你就从未尝试过新事物。”人类的每一次进步和进步都涉及无数次“破碗”冒险。如果社会不能容忍探索性的失败，创新的活力无疑就会丧失。回顾我国改革开放40多年来的光辉历程，我们以“摸着石头过河”的好奇心和不畏艰险“洗碗”的勇气，努力走出一条高质量发展的新道路。r 的“扔盘子”。 “洗碗机效应”本质上反映了行为与评价体系之间的严重错位。事实上，人们常常陷入“结果至上”的误区，而忽视了行动过程的奋斗和价值。正如几十年来致力于重大问题的科研人员可能因实验失误而受到批评一样，在解决民生问题第一线工作的基层工作者也可能因政策执行中的暂时挫折而受到批评。工作中难免会犯错误。当狭隘的责任文化盛行时，“做多意味着犯更多错误，做少意味着犯更少错误，事情就不顺利”，积极勇敢承担责任的行动者就会因为不经意的错误而受到严厉批评。这严重打击了实施者的积极性。长此以往，愿意“做事”的人会越来越少。“洗碗”的社会发展进程将受到限制。 解决“洗碗困境”，需要改变评价尺度。在考核上，既要关注结果，又要熟悉过程，清晰观察错误，也要评价努力，给勇于创新的“洗碗工”更多犯错的空间，多搭建“支持、鼓励”的制度平台，用好差异纠正和宽容机制，为员工配备洗碗防滑手套。在社会层面，对务实、有良知的人们应该给予更多的理解和支持，对打破碗的人应该由衷地鼓掌。 解决“洗碗难题”需要培养自觉行动。在做个人决定时，我们必须抛弃“害怕错误和批评”的胆怯，用自己的努力解决困境。科学优秀的科研人员要在实验室里奋发图强，不怕失败；基层干部要走出去，不怕工作枯燥；全体普通人要在自己的岗位上勇于承担重大责任。 “打破盘子”的错误比“不洗碗”的遗漏要好得多，所以不采取行动永远不能成为推卸责任的理由。 路很短，但如果你不尝试，你就不会到达那里。不管事情有多小，如果你不去做，它就不会完成。 “洗碗效应”绝不是面对挑战无所作为或犹豫不决的借口。相反，它是风险和责任中责任的一面镜子。只有坚定不移的信心，迈出自信的步伐，大胆前行，我们才能在非议中不忘初心，一步步书写辉煌。 来源：京中网（湖北日报） 作者：向晓怡（宜昌W宇峰） 编辑：丁秋峰“洗的盘子越多，扔掉的盘子就越多。”这种现象称为“洗碗效应”。 “洗碗效应”就像一面镜子，照出问题。
